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外商、陆厂夹击台系 IC设计逆风前行

2014年09月29日 ?? 收藏0
从联发科瞄准下一个10亿智能手机用户,喊出卡位全球超级中端市场(Super-mid market)商机,到Google推出Android One手机平台,想要以100美元价位的智能型手机抢攻新兴国家市场需求,已让"为量是主"的国内、外芯片供应商无不摩拳擦掌,欲得之而后快。

只是,商机往往也代表危机,在抢不到商机几乎等于被市场边缘化的情形下,台湾IC设计业者在超级中端产品市场大浪来袭的这一刻,究竟是跟随联发科破浪而行,还是再一次被市场海啸吞没,从台系模拟IC设计业者这几年在大陆市场的发展来看,台湾IC设计公司正面临逆风前行的危机。

2010 年前的大陆芯片市场,绝对是国内、外芯片供应商眼中的香饽饽,各家芯片供应商无不抽调精兵前往大陆上、下游产业链布局,但5年过去了,比起少数在大陆芯片市场取得不错成绩的芯片供应商,及先天上占了不少地利之便的大陆IC设计业者,其余绝大多数的芯片供应商在大陆芯片市场,其实结局算是铩羽而归,白忙一场。

若以台湾模拟IC设计公司为例,目前市值排名前三大的立锜、昂宝及矽力杰,就有2家是靠着大陆内需模拟IC市场的肥沃产值而起,并硬生生将台湾其他老字号,兵多将也广的本土模拟IC设计业者挤到后段班去。

在大陆芯片市场决胜的秘诀为何,联发科总经理谢清江讲到的一个致胜心法,可能是决定芯片供应商能否在大陆市场立足的关键,就是大陆客户其实个个胸怀全球市场,所以需要的是具备世界级竞争力的芯片解决方案。

也因此,若只是打算拿台湾这套芯片解决方案类似,价格比外商便宜的营运方针,来耕耘大陆芯片市场,最后往往会落入比便宜比不过大陆本地IC设计业者,比竞争力又拼不过外商的被夹杀困境中。

翻开台湾模拟IC设计业者这几年在大陆模拟IC市场的奋斗史,昂宝及矽力杰在大陆多有资深研发团队助阵,加上在模拟IC解决方案上确实有正视客户的需求,提出较具创新的想法,进而让昂宝及矽力杰成功在大陆模拟IC市场站稳脚步,营收及获利表现也顺势一路成长。

反倒是其他老一辈的台湾模拟IC设计业者,拿着台骨台皮的模拟IC解决方案,一厢情愿想直接交到大陆客户手上,最后反倒是连吃不少闭门羹,只得黯然暂时淡出大陆模拟IC市场,静待日后再战。

以联发科所提出的全球超级中端产品市场大计来看,这原型其实与大陆内需及外需市场起飞前的架构大致相当。

只是,面对Google阵营也亲提Android One平台计画抢食商机,加上Android One平台几乎上游零组件及下游组装都可由大陆业者一手完成,台湾IC设计业者若再不正视自己的核心竞争力,那么这一次全球超级中端产品市场需求狂潮,不但不会是台湾IC设计公司的翻身契机,反而有可能是巨浪吞噬的海啸警报。

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联发科?

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