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(多图) 3C产业或撬动2014电子产业新风向

2014年01月16日 ?? 收藏0

  TCL集团董事长李东生:互联网企业压境O2O模式求利润

  TCL携全线4K超高清产品、大尺寸OLED、最新互联网智能电视、八核手机、智能云家庭系统等高技术产品盛装登场。T CL集团董事长李东生向南都记者坦言,互联网时代,硬件企业备受成本压力困扰,如何在低毛利情况下保持利润和竞争力,是T CL当下亟须解决的问题。

  “TCL不可能只做硬件”

  去年,乐视、小米等互联网企业手持“低价”利器杀入彩电业,将原本便利润稀薄的彩电行业拖入泥潭。

  2013年1-9月,TCL多媒体毛利率从去年同期的17.4%下降至14.7%;创维数码4-9月的毛利也同比下降了1%,而国内彩电的整体毛利率水平下降约1.8个点。而行业降价趋势还在蔓延:日前,乐视宣布将旗下40英寸超级彩电降价至1499元,一众彩电厂商只能跌价应对,愁云惨淡。

  “互联网企业的玩法确实对传统硬件厂商的毛利造成了压力。”李东生表示,TCL集团仍会聚焦于制造业,但也在拓展自身的能力,向软件和互联网服务延伸。“苹果能成功,不仅是因为它做的手机,更因为其打造了支持苹果手机的软件服务和生态系统。”

  去年年中,TCL多媒体分拆代工业务在香港主板上市。李东生称,TCL代工业务将成为独立的部门,赚代工的钱,TCL不会为此增加太多投入。去年年底,TCL集团还出售了房地产业务。“虽然不可能替代互联网公司,但T C L不可能只做硬件,软件、操作系统,我们都会深度参与。”李东生向南都透露,TCL刚刚投资了数千万美元,参股一家已成熟的海外芯片公司。

  O2O模式降成本

  TCL多媒体去年和爱奇艺推出合作产品TV+,上市近4个月来,售出约10万台。

  李东生表示,TV+未来将推出更多尺寸的相关产品。“目前这个产品我们少赚一点,甚至不赚钱,但期待以后靠增值服务模式能够被消费者接受。希望在与互联网企业合作中找到新的商业模式。”

  据悉,今年一季度,TCL将正式发布其升级版智能互联网战略,以及最新的O 2O策略。李东生坦言,传统家电渠道如苏宁、国美费用较高,约占经营费用的20%左右,而电商渠道费用在10%- 12%,相差近10个点。

  而消费电子产品的净利润远低于10个点——以彩电行业为例,普遍净利润率在2%-3%左右。“TCL希望用O 2O方式,把地面店和电商的优势结合起来,在降低成本的同时,提高用户体验。消费电子的利润率一般不超过10%,如果能用新的商业模式来取代旧有的商业模式,就能保持较好的毛利率。”据李东生透露,TCL集团现已成立了专门的O2O业务部门。

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