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联想的变与不变

2014年01月14日 ?? 收藏0
  柳传志创立联想之初,创始团队只有11人,但现在联想集团的员工总数已经超过2万人,业务遍及160多个国家和地区,年营业额超过340亿美元。回望公司的整个发展过程,联想集团CEO杨元庆说,联想是在变化中成长起来的。

  1月3日下午,联想研究院的一间大办公室内,联想集团董事长杨元庆带领着几位核心高管与媒体们围坐在一起。会议是中科院宣传处的工作人员组织的,目的是学习习近平总书记在联想集团工作报告上作出的重要批示,探讨联想的创新所在。

  2013年6月,联想集团首次成为全球最大的PC厂商。中科院将有关这份成绩的工作报告转呈给了总书记。去年10月16日,习近平总书记作出重要批示(全文),肯定联想集团为国家经济社会发展作出的贡献。

  柳传志创立联想之初,创始团队只有11人,但现在联想集团的员工总数已经超过2万人,业务遍及160多个国家和地区,年营业额超过340亿美元。回望公司的整个发展过程,杨元庆说,联想最初并没有这么大的梦想,今天的成绩是通过完成一个又一个目标获得的。

  成立之初,联想集团主要是销售国外生产的电脑,但是现在联想集团不但销售电脑,还自己生产电脑,并把主营业务扩展至了智能手机、平板电脑、服务器等多个领域。用杨元庆的话说,联想现在不仅仅是一家PC厂商,而是一家PC+厂商。

  除了生产硬件之外,联想集团还逐渐涉足了软件和应用。可能很多人很难想象,茄子快传这款有着超过5000万用户的流行应用是联想这家“传统”的IT公司出品的。

  除了显而易见的硬件和软件的业务变化之外,联想集团还开启了企业思想的变革——向互联网企业转型。

  作为向互联网转型的第一步,联想集团成立了数字营销团队,开展针对一二线城市消费者的营销活动,力图让产品成为连接消费者和联想的纽带,并让消费者成为企业或者产品的真正“粉丝”。

  外界说,联想是在向小米公司学习。杨元庆坦然承认这一点,但他强调,联想不仅仅学习小米公司,也在向苹果(532.94, -3.58, -0.67%)公司、三星等竞争厂商学习。

  联想在变,但联想也在坚守。当外包成为PC产业的潮流时,联想却一直逆势而上,坚守制造业务。杨元庆深信,拥有制造业务将使得联想拥有更大的竞争优势。

  杨元庆说:“认为互联网就是一切,可以取代一切,这种思维肯定是不对的。即使是互联网时代也得有人做生产、制造,只有把企业经营的各个环节都做好、做精,企业才能够最终胜出。”

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PC产业? 互联网时代? 平板电脑? 智能手机?

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