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日本电子巨头进退:要么复兴 要么消亡

南方周末黄金萍?? 2013年12月20日 ?? 收藏0

2013年8月,索尼计划与全球最大的基因分析仪器厂商美国Illumina成立合资公司,在日本推出服务。除了承接基因分析业务外,还将面向制药厂等推出收集遗传信息的数据库业务。这将激活索尼在影像、数据分析方面的技术实力。

松下则逐步放弃消费电子,利用电池方面的优势,向汽车电子、住宅能源系统等商用领域扩展。2013年4月1日起,松下将88个BU(经营单位)整合为49个事业部,每个事业部打通研发、生产和销售环节,肩负起利润增长的责任。这49个事业部又归属于AVC网络(黑电)、电化住宅(白电)、环境方案(能源与照明)、汽车电子四大事业公司。同时,它们打出口号来,要在继承贴近顾客生活的“家电DNA”的同时,从住宅,社会,商务,旅行,汽车等多个空间·领域扩展顾客的美好生活。

松下将于2013年底、2014年初停止等离子面板和等离子电视的生产,并调整在中国和美国市场的彩电销售模式,使电视机业务尽快扭亏;手机业务方面,则向商用领域转移;电路基板业务,向基材、半导体包装事业转移;光驱业务,扩大外包,进行日本国内生产据点整合。

松下总裁津贺一宏计划在2013财年和2014财年两年内完成所有亏损业务“止血”,要求各事业部以营业利润率5%以上为目标,未能达标的事业部,将被裁掉。

在裁掉事业部之前,津贺一宏先裁了自己的工资。由于2013年第一季度财报业绩不佳,2013年4月,津贺一宏和董事长大坪文雄自愿将2012年11月以来的薪水退还40%。其他高管也退还了自己工资的20%。此后,津贺一宏和新任董事长长荣周作薪水削减50%。

重组逐渐改善了营业状况,加上国内外的经济复苏和日元贬值,根据各家发布的预期数据,2013财年8家主要电子企业企业的盈利合计将复苏至顶峰时期(2007财年)的70%。

一名日企人士向南方周末记者表达了他的担心,如果不能主动走出卡拉帕格斯群岛怪圈,即使转移到其他领域,日企们是否还将重蹈覆辙?

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电子巨头? 等离子? 液晶显示屏? 索尼?

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