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半导体、EDA业者合作模式转变

DigiTimes?? 2010年03月09日 ?? 收藏0

  ??? 过去在EDA业者如雨后春笋,头角峥嵘之前,不乏大型芯片厂自行开发EDA工具,然为取得最新设计验证工具,超微(AMD)等公司近年除持续内部研发外,也与EDA公司合作。半导体产业链上下游惟有携手合作,方能走出2008、2009年景气阴霾。

  ??? 经济衰退时,公司为能在景气回温时即时反应,即便缩减各项开支,开发脚步却不曾停歇。明导(Mentor)执行长WallyRhines表示,景气不佳半导体厂商会较仰赖商务电子设计自动化(EDA)解决方案。

  ??? 然业者过去多着重在EDA工具,经济衰退后半导体业者的心态已发生转变,半导体产业和EDA业者的合作已拓展到设计服务和方法等资咨询。益华(Cadence)副总裁VishalKapoor表示,客户过去注重产能,原本无法搬上台面的成本、获利话题,已成为客户现在最关心的重点。新思科技(Synopsys)营销总监MattGutierrez也表示,有愈来愈多的客户在询问整合工具。安捷伦也在为客户量身打造解决方案。

  ??? 近来eSilicon还提出价值链制造者(ValueChainProducer,VCP)的概念,认为VCP公司要能与晶圆厂、智权、服务供应商、EDA厂商、无晶圆IC芯片设计、制造封装测试、整合元件制造商、代工厂等合作,为客户优化价值流管理、协助客户专心发展差异化产品、拓展市场。

  ??? 此外随著制程设计日趋进步也日趋复杂,晶圆厂也提早与智权、EDA公司展开合作。三星半导体(SamsungSemiconductor)副总裁AnaHunter说明,早一步提供设计规范、电性参数模型等讯息,双方便可即早修正设计、优化EDA工具以配合制程技术。然有时因晶圆厂设计变更,EDA公司工具开发需调整方向也是在所难免。


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EDA业? 半导体? Mentor? 合作模式?

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