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过渡产品与短命公司

姚钢?? EDN China资深记者?? 2009年10月14日 ?? 收藏0

  中国是电子制造大国,也是工厂关门大户。究其原因,套用一句老话:开张的公司是相同的——赚钱,关门的公司各有个的不幸。特别是全球金融危机的背景下,人们一股脑的把责任推给了国际市场的恶化,谁叫咱是世界工厂呢?但我们有无从产品定位上想过,自己的产品到底有多长的独立存在周期呢?生产过渡性产品,总归要被集成掉的。

  由于DVD的出现,VCD公司消失了;由于MP4的上市,MP3公司已是王小二过年;NAND Flash技术的突飞猛进,USB的普及已消灭了软盘,微硬盘也快从人们记忆中抹去;随着Web 2.0的登场,光盘的气数也将指日可待。技术的进步,只会使电子产品更贴近人们的应用需求,而不是延长落伍产品的生命周期。

  华为、中兴如果一根筋地只做起家时的有线网络产品,那么也注定是短命公司。谁也无力阻挡技术的进步,不与时俱进就将退出市场。当初Sony软盘使尽浑身解数欲与U盘抗争,其结果导致Sony放弃存储产品线。柯达胶卷也同出一辙,由胶卷相机市场老大演变为数码相机市场的跟随者。

  当年“手机、呼机、商务通,一个都不能少”的广告语IT圈内无人不知,可今天手机吃掉了呼机,更吃掉了商务通(PDA)。手机还会吃下谁呢?MP3/MP4已渐失去独立存在的价值,GPS已开始成为智能手机必备功能,便携式导航设备(PND)还能挣扎多久?另外,投影仪走进手机已被提到议事日程,在解决了机械传动瓶颈后,或许数码相机只能成为专业人士的装备而存在了。如果不是人为限制因素,机顶盒、DVD可能早就钻进电视机里了(一体机)。

  在人们记忆中曾红火一时的电子产品有许多:从前几年的PDA、掌上电脑、随身听、MP3、VCD、DVD、机顶盒,到这一两年的MP4、移动电视(CMMB)、上网本等等,无不是暴风骤雨式的一哄而上,然后秋风扫落叶式的集体消失。相对长命公司其产品基本上围绕在PC平台(包括笔记本、服务器),如联想、方正、同方等;电视机平台,如长虹、康佳、TCL等;手机平台,如前仆后继的山寨手机商们。可见,PC、电视机、手机是满足人们对电子产品基本需求的三大承载平台,当今社会,计算、显示、移动一个都少不了,也相互难以取代。

  所以,从产品定义层面上讲,如果你想成为一家有较长生命力的公司,那就评估一下自己的产品有无被这三大平台最终吃掉的可能,否则就捞一把走人吧,别作百年老店的梦了,而这又特别适合中国式山寨产品经营风格。


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电子制造? CMMB? PND? NAND?

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