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TD做大做强需要市场驱动力和竞争压力

英宁?? 2008年12月01日 ?? 收藏0

 ? 日前在“第九届中国无线国际峰会”上,工信部副部长奚国华表示,经过多年的努力,目前发放3G牌照的时机已经成熟;新一轮电信重组非常成功,TD-SCDMA是标志性成果,成绩来之不易,必须倍加珍惜,大力推动,抓好TD试商用工作,加强产业链的协作配合。

  这是工信部高管再一次将TD与电信重组及3G发牌相提并论,显示出政府对TD的期望与高度重视,同时隐约中也透露出对TD发展现状的不满。因为中国移动从2007年开始就率先试商用TD- SCDMA,没有任何牌照障碍,且有先发优势,却一直没有交出令政府和市场满意的答卷。

  对于TD用户发展数量少,推进速度缓慢,中国移动的解释是,做TD既要讲社会效益,也要讲经济效益。中国移动做TD-SCDMA就是要实现社会效益和经济效益的统一和兼顾,社会效益就是这是中华民族的自主品牌,推动国内厂家的生产能力和创新能力。经济效益就是要继续保持为国有资产的保值增值做出贡献,为投资者创造价值,中国移动要做TD- SCDMA的过程,就是两者的统一。

  工信部部长李毅中在上任伊始就发出 TD“只许成功,不许失败”的死命令,并为TD发展分配了最好的188号段和20兆最优质的3G频段。工信部为此还专门发布了《关于同意中国移动通信集团公司开展试商用工作的批复》文件,从监管层面为TD给出一个通行证。而到目前为止,中国移动的态度先后经历了“不支持TD”、“勉强支持TD”到目前的“ 必须支持TD”,但还没有到全力支持TD的阶段。

  之所以这么说,是因为有专家分析认为,在中国移动考核层面,TD没有进入企业内部的关键业绩指标(KPI);在人力资源层面,中国移动还缺乏足够的TD运营、维护的人才;在业务支持层面,目前的TD试商用还是传统业务居多,而展示3G特色的TD业务如视频通话、高速上网没有强力支撑。

  TD是民族创新技术,如同改革,没有参考,需要摸着石头过河,在发展中完善。如果只是片面地强调自身是企业,是上市公司,需要考虑投资风险和财务报表,那就有负于国企使命。

  政府选择优势运营商中国移动来发展 TD是实质性地支持,政府希望中国移动能成为我国TD产业发展的龙头,来做好这个带有战略性的任务,这不仅是中国移动的光荣,也是一个国有企业应该承担的社会责任,更是对一个国企综合实力和运作水平的检验。中国移动具备各种条件,如果做不好这项工作,那不仅仅是问责这么简单的事,而是辜负了政府和全国人民的期望,有可能成为千古罪人。

  TD网络建设没有问题,有钱就能建网,中国移动害怕的是经营和市场开拓,害怕TD产品不被市场接受,害怕产品没有生命力。对一个做惯做熟2G且从中收益巨大的运营商来说,进军陌生且市场前景没有参考标杆的TD显然会有所顾虑。

  中国移动老总王建宙最近在谈及投资策略时坦言,现在机会很多,我们的策略仍然是保守的,准确来说就是理性的。分析此言,如果进军国际市场这样的策略尚值得赞赏,但如果是针对TD的态度那可真有点消极怠工了。

  在3G及后3G的技术演进中,TD 无论在研发,还是在商用成熟度方面,明显落后于WCDMA、CDMA2000,中国移动一直比较谨慎。2007年,中国移动在GSM扩容方面的投资约 1000亿,而在TD方面的投入一期和二期加起来也不到500亿,这显然不符合中国移动的大手笔的投资风格。由于GSM/EDGE与TD的演进方向同为 LTE,中国移动一直在采取明修栈道、暗渡陈仓,快速向LTE演进,这在最近中国移动的公开表态中就已具体显现,实现上这一策略也可以被认作是一种企业与政府适度博弈后的结果。

  在未来的二三年内,中国移动依然会高调表示对发展TD的重视力度与决心,但行动上则将进一步强化其在2G/2.75G网络上的垄断地位制造规模效应,使更多的用户向其集中,增大市场份额。不过,一旦3G牌照发放,TD与其他两个3G技术同时竞赛,市场驱动力竞争压力将会使中国移动改变现在的技术策略,想方设方做大做强TD。


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TD? 市场驱动力? 竞争压力?

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