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3C厂商施“过冬”妙招

李光焱 梁红举?? 2008年11月05日 ?? 收藏0

  全球性金融危机 3C企业综合成本上升、消费指数急挫 但危机时刻机遇伴随。

  淅淅沥沥的一场小雨,终于让广州感受到了久违的凉意。然而,在3C领域,比自然条件更冷的天气,厂商们早就已经感受到了。肇始于美国的次贷危机,终于不可避免地发展成为全球金融海啸,手机通信数码家电、网络计算机等行业中外厂商也同海啸上的一叶扁舟,寒气渐起。

  但是,危机时刻,危险既现,机遇伴随。真正具有竞争力的厂商,一定比别人的生命力更顽强。拥有13亿人口的庞大消费市场,即使再艰难,希望依然存在,消费需求也一定在寒冬中发芽生长。就让我们看一看,消费电子领域的厂商,如何在寒流中把舵,以“我活着”的姿态迎接春天。  

  手机

  品牌商急调策略止亏蚀

  一叶知秋。昔日全球手机业老大摩托罗拉的衰弱,让业内看到的不是秋天,也不是冬天,而是“冰冻”天。在摩托罗拉发布第三季度净亏损3.97亿美元的财报同时,该公司宣布推迟手机部门分拆计划。摩托罗拉(中国)传播与公共事务部高级经理陈雷在接受记者采访时表示,并非特别针对金融危机,该公司根据既定策略,将继续做好中国业务,削减成本,缩短新品推出周期,精简产品线使产品

组合符合用户预期。他还透露,摩托罗拉新品平台将集中在谷歌、微软以及摩托罗拉自己的P2k三个平台。

  索尼爱立信也表示,受汇率和低价手机竞争激烈的影响,该公司今年第三季度销售额大幅下滑,从而出现亏损。今年7月至9月,索爱公司在全世界共销售了2570万部手机,比今年第二季度有所增长,但整个季度的销售额则只达到28亿欧元,同比减少了10%。索尼爱立信(中国)公司市场部产品公关总监邹韬则告诉记者,该公司目前现金流充足,没有专门针对金融危机采取其他措施,基本是按部就班跟着总部走。她乐观地表示,金融危机中,中国的表现很正面,对明年充满信心。

  几乎同时,诺基亚表示,第三季度利润由上年同期的15.6亿欧元下滑到了10.9亿欧元。LG电子三季度净利润仅为249亿韩元(约合2400万美元),与去年同期相比减少92.7%。金融危机的蔓延,已经让日子颇为滋润的大佬们感受到冷酷。

  国内手机方面,由于受到洋品牌和“山寨机”的双面夹击,在金融危机之前已经开始出现衰落,科健公司重组一事突然停止,夏新科技面临暂停上市风险。此外,海外市场在金融危机的冲击下已经变得不再可靠,而新兴市场通胀加剧也影响了手机销售。

  PC

  主流品牌力攻国内市场

  随着全球经济下滑、消费需求受通胀因素影响呈现下滑趋势等因素的影响,特别是合资品牌选择中国突围的举措,导致国内市场竞争加大。

  拓展国内市场成重点

  前不久,索尼中国市场负责VAIO运营的大西润先生在新品发布会的开场致词中谈道:“根据调研公司提供的数据,在如此严峻和不稳定的市场经济下,中国是发展最迅速的国家之一,VAIO已充分认知到中国市场的重要性。”还有惠普,中国惠普有限公司信息产品集团副总裁兼总经理张永利曾多次提到,中国市场是惠普最大的经济增长点。10月底,戴尔CEO迈克尔·戴尔和英特尔CEO保罗·欧德宁先后来到中国,表明他们对中国的重视,同时也说明中国市场成为跨国公司未来业绩增长的一个重点。

  IDC中国PC市场季度跟踪报告显示,2008年上半年中国PC市场出货量与去年同期相比增长19%。从产品线看,2008年上半年,消费笔记本依然是带动市场的主要动因,而消费台式机近10年来首次出现仅增长2%的现象。IDC预计,2008年中国PC市场将增长18%。也就是说,中国PC市场的蛋糕还在做大,但是分食的人也越来越多。在2008年各种不利因素的影响下,中国PC市场已经结束了快速发展阶段,从而逐步进入了更加成熟的发展阶段。

  应对竞争加大各施其招

  联想集团大中华区Thinkpad广东分区总监刘辛一坦言,国内市场的竞争压力越来越大。为应对市场的压力,联想采取了丰富产品线的做法,首先是将消费级产品统归置到idea品牌之下,并迅速突破Thinkpad的市场固封。“联想在俄罗斯、中东以及亚太市场可挖掘的潜力很大。”联想中国商用事业部市场总监王东告诉记者。

  海尔则采取与渠道共生的策略。在这样的背景下,海尔电脑凭借差异化的产品、超强的性价比和突出的品牌影响力,以及“与渠道共生”的优越政策,逆势突围。

  而低价本(也称上网本)的成功为我国台湾的两家PC制造商披上了“冬天的棉袄”。今年,华硕在这一基础上积蓄扩大战果,上市了第二代、第三代易PC,据最新消息,华硕首席执行官沈振来表示,华硕将逐步淘汰尺寸小于10英寸的上网本产品,并计划明年推出一款售价200美元的产品。依靠市场对低成本便携机需求的不断增长,明年把“宝”押在笔记本电脑的大幅销量上。

  家电

  厂商以快销应对市场变化

  在3C领域一向发展稳


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