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广电首试CMMB全国性运营

郎朗?? 2008年10月09日 ?? 收藏0

  广电系在手机电视运营上再下一城。

  今年9月,中广卫星移动广播有限公司(简称“中广移动”)被确定为广电系统主导的手机电视标准CMMB的“全国性运营商”。与此同时,有关方面针对业已开展CMMB移动多媒体广播业务的全国主要城市的摸底调研已经完成,中广移动的首批37个分公司的成立也在积极筹划中。

  CMMB是广电系统继无线、有线、卫星之后寄予厚望的新传播手段,为了着力培育这个新增长点,广电系统首次采取了组建全国性运营商的策略。

  广电总局科技司副司长王联表示,对于广电总局来说,在有线电视时代曾希望建立一个全国性的运营商,但是由于有线网络改造前期的投入都是地方投入的,因此后来中国有线对地方广电的整合并不成功,这次CMMB则是广电总局打造全国性运营商的机会。

  广电总局无线电台管理局有关人士告诉记者,“中广移动的北京、上海等地分公司正在筹建,但目前总局和地方广电在CMMB运营机构的资本构成、人事安排等方式还有分歧,能否妥善处理各方利益是中广移动年底能否正式商业运营的关键。”

  确定全国性运营

  经过北京奥运和残奥会期间的顺利试运营,广电总局主导的CMMB移动多媒体业务已经在全国37个城市有了超过20万户的用户,CMMB解调芯片的销售已经突破140万片,具备了大规模产业化的条件。

  在这样的情况下,在总结奥运“免费服务”的经验后,广电总局无线局于9月18日召开中广移动动员会。国家广电总局副局长张海涛在此次会议上表示,目前CMMB产业化的条件和时机均已成熟,目前工作的关键是组建公司并进行运营。

  正是在这次会议上,2005年6月成立的中广移动被广电总局确定为CMMB的全国运营企业。在此之前,中广移动主要承担移动多媒体广播项目的投资和运营,以及广播电视节目传输服务。

  与此同时,中广移动的董事会、监事会成员以及总经理名单也正式出炉,广电总局无线局局长李智出任董事长,无线局副局长、原中广移动CEO孙朝晖成为总经理。

  中广移动下一步的工作是在已经布局的37个城市设立分公司,并在此基础上加紧全国网络的建设。

  张海涛表示,CMMB全国运营公司的建设要树立开放合作、竞争共赢的理念,加强与有关部门和地方的合作。同时,他还强调,中广移动作为全国性运营公司,要做到坚持统一标准、统一规划、统一建设、统一运营、全国漫游,举全系统之力推动CMMB发展。

  地方分公司股权分歧

  为了加快各地中广移动分公司的成立和拓展业务,2008年9月,广电总局社管司、科技司、无线局开始了对全国37个城市的CMMB运营调研,希望充分发挥广电的系统优势和整体力量。

  事实上,早在2007年中广移动开始在全国布点时就强调了控制权。广电总局广科院院长马炬表示,CMMB在37个城市前期布网的总投入超过1亿元,这中间80%以上是中广移动投入,其中部分资金来自科技部的资金支持。

  值得注意的是,CMMB的全国布点还没结束,在已经完成布点的37个城市,也还需要补点。按照中广移动的规划,从今年11月开始其可以覆盖324个城市的三期工程也将开始,按照每个中型城市100万-500万元的投入,这需要3亿-5亿元的资金。

  显然,完全依靠中广移动目前的资金实力是很难完成,因此与地方广电共同投资是中广移动的既定方式。

  其实,各地的广电运营商也开始积极行动起来。重庆广电从8月1日开播到9月底已经完成了2万用户的发展,而且其分公司已经初步成型。进展比较快的还有上海、天津等地,北京的分公司建设也在9月中旬提上日程。

  但是,国家广电与地方广电,以及地方电视台、电台和有线公司之间在中广移动分公司中的股权分割是关注的焦点。中广移动有关人士表示,其希望在分公司中拥有至少51%的股权,但是很多地方广电却希望至少拥有50%股份。

  欲涉足IP电话

  值得注意的是,奥运期间广电CMMB的出色表现让地方广电感到了CMMB的盈利前景已经日渐清晰。按照中广移动的规划,奥运后CMMB仍将保留7-8套的公益节目,同时提供部分收费节目,但收费价格会相对比较低。

  正因为看到了CMMB的盈利前景,在地方CMMB分公司的成立过程中才产生了一定的分歧。然而,在中广移动看来,吸引更多的社会资本进入才是CMMB能否顺利发展的关键。


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