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索尼:高清液晶为主要利润支柱

来源:互联网周刊?? 2008年04月23日 ?? 收藏0

  在2005年9月,霍华德·斯金格初任索尼(时,便宣布了一项中长期战略,按照这个庞大的计划,到2007财年结束,索尼将达到年销售额8万亿日元目标,并实现利润率5%,削减2000亿日元的成本,集中资源于成长战略,而排于第一位的目标就是“创造高清世界使之成为主要利润支柱”。

  过去20年间索尼曾耗费心力搭建出来的完整产业链(从内容,到发行渠道,到用户接触的终端产品,甚至用户自己制作内容的电子产品,一应俱全)已经被斯金格打散重组和消弭,冠军产品战略被一再贯彻到电子、游戏、娱乐三大领域,而液晶面板的生产和液晶产品销售,已成为索尼最大的投资所出和主要的收入来源。

  细化高清战略

  到目前为止,尽管整个2007年度财报尚未到定论的时期,但是根据第二季度及第三季度的良好态势,索尼从过去“八面开花”导致的战线过长、业务分散以及连连巨亏的泥潭中抽身而出,已经再无悬念。根据今年2月份发布的2007年第三季财报,销售收入达250亿美元,同比增长9.6%;净利润 17.5亿美元,同比增长25.2%,双双创下索尼公司有史以来新高,而BRAVIA液晶电视等产品的热销更使得电子业务销售收入实现同比增长 10.2%,营业利润达到索尼历史上同期第二高的水平。

  2008年2月26日,索尼(中国)有限公司举行了2008索尼春季新品发布会,大会以“创·享高清”为主题,推出多款影像视听新品,其中包括 2008年BRAVIA液晶电视首批四大系列共计12款高清液晶电视新品:拥有强大画质的W380A系列、V440A系列和个性时尚的J400A系列、 S400A系列。

  索尼中国消费电子营业本部家用显示产品部总监阿部英表示,画质被认为是消费者购买索尼产品的主要原因,“这次推出全新的型号里面,有更多更小尺寸和更多型号的选择,这是针对市场潜力的挖掘。这也是我们的策略之一。”

  不单是液晶电视本身的产品竞争,利用蓝光战略来巩固BRAVIA品牌地位也是一着如意妙棋。在索尼的眼里,“美国和日本,蓝光因为得到了用户的拥护,同时也得到行业的拥护,像东芝(www.toshiba.com.cn)退出HD-DVD格式,也是市场和消费者的回答”,幸运的是索尼的蓝光阵营目前正是这场长达六年的未来DVD格式之争中获胜的一方,阿部英也正好可以借机强调“价值并不在于格式本身”,并希望“蓝光播放机可以和BRAVIA连接起来,可以和VAIO联系起来,用蓝光播放机回放,这样的价值,才是我们的主要内容和战略。今天的目标是在市场上BRAVIA成为第一品牌,建立‘蓝光= 索尼’的概念,真正确立蓝光的领导地位。”


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液晶? 蓝光? 高清?

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