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研华科技:立足大中国,面向全世界

2006年12月25日 ?? 收藏0

??????????Open eAutomation增长迅速,持续蓝海战略争取领先

???????? 研华工业自动化事业群副总经理蔡奇男席间回答记者提问,“研华涉及的领域、产品线众多,而eAutomation目前看来还较弱势,研华将采取何种措施保持领先地位?”
蔡奇男回答到:“提到eAutomation的领域确实很广,基于IT特有的开放性,研华对此的定义是Open eAutomation。该产业一直以来的增长速度都非常快。目前研华已经是PC-Based Automation 的领导厂商,具备良好的产业基础。配合2007年研华Homeland战略,相信我们很快会在Open eAutomation领域脱颖而出。”
同时,蔡奇男提到《蓝海战略》也给我们非常重要的启示,该书提出要通过差异化经营,将企业由竞争激烈的红海带入无人竞争的蓝海。研华从中得到的启发是通过高品质的服务建立顾客忠诚。公司规定,凡是客户投诉都要由总经理亲自处理,我想这也是我们关注客户的最好回报。
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???????? 创新是行销主轴,Advantech品牌魅力难挡


???????? 工业自动化事业群行销部经理孟红岩表示创新是研华行销主轴,这非常符合研华的企业文化,2006年

中研华行销活动围绕行销创新、文化创新、人才创新、客户沟通创新、公益活动、e-BIZ等。通过各种不同类型的创新让研华的客户感受到研华人的热情和创意,持续提升Advantech品牌的魅力,打造成为工控界的百年老店。
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???????? 以服务为竞争战略,以”致胜 管理” 创造竞争优势

????????? 最后,何春盛谈到了2007年研华的行销策略,他口气坚定地对媒体表达:“服务是2007年一定要做好的事情!目前研华的服务团队是由我亲自带领。我的目标是把研华打造成工控界服务最好的公司!”研华在服务方面的措施分别包括:客制化设计中心(DTOS)服务模式、覆盖全国上门服务、提供24小时技术咨询服务、建立e化服务平台等。
何春盛说:“2006年全国举办了24场“研华CEO蓝海读书管理会”,与研华大客户共同研读《蓝海策略》,感悟蓝海精髓理念。2007年,我们继续沿用CEO读书会模式, 分享以《致胜》管理跨越竞争,期待与客户共同成长!

???????? 此次媒体说明会,研华科技再次向外界传达了打造“以大中国为Homeland、打造全球 ePlatform Service领导品牌”的坚定决心和信心。2007年,相信在研华重磅举措下,研华将继续引领辉煌!


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研华科技? 2007? 北京媒体说明会?

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